一月十三日，偉巴斯特在浙江嘉興的新工廠以及動力鋰電池系統(tǒng)研發(fā)中心正式落成。據(jù)了解，浙江嘉興工廠是偉巴斯特在我國境內(nèi)的第11家工廠，廠房面積約3.鋰離子電池6萬平方米，年產(chǎn)能超過15鋰離子電池0萬套汽車天窗，另外，新工廠還將生產(chǎn)動力鋰電池系統(tǒng)產(chǎn)品。

當(dāng)前，隨著電氣化趨勢的到來，無論主機(jī)廠還是零部件廠商，入局動力鋰電池領(lǐng)域者不在少數(shù)。偉巴斯特選擇在國內(nèi)研發(fā)生產(chǎn)動力鋰電池，如何與其他廠商展開差異化競爭？帶著這些問題，我們與偉巴斯特集團(tuán)全球董事會成員、亞洲區(qū)總裁，賀雷德先生、以及偉巴斯特我國區(qū)總裁嚴(yán)和寧先生進(jìn)行了深入交流。

偉巴斯特集團(tuán)全球董事會成員、亞洲區(qū)總裁賀雷德先生

偉巴斯特我國區(qū)總裁嚴(yán)和寧先生

如何在動力鋰電池領(lǐng)域保持優(yōu)勢？

隨著電氣化發(fā)展趨勢的到來，動力鋰電池領(lǐng)域的競爭開始變得空前激烈。偉巴斯特此時入局動力鋰電池領(lǐng)域，有機(jī)遇，但也面對挑戰(zhàn)。賀雷德先生表示，汽車市場的變化激烈而迅猛，電氣化的到來使得主機(jī)廠開始尋找新的供應(yīng)商，而偉巴斯特知道主機(jī)廠要什么，他們要的時候我們就可以給他們，因?yàn)槲覀兊牟椒?a href="http://m.hnyuntong.com" style="color:#a98326">鉅大鋰電跟主機(jī)廠一致。這是偉巴斯特在動力鋰電池領(lǐng)域保持競爭力的首要因素。

與其他單個電池供應(yīng)商相比，偉巴斯特的優(yōu)勢在于能夠根據(jù)主機(jī)廠的需求，把電芯模塊打包成一個電池包，再集成到整車中。偉巴斯特認(rèn)為，這就是他們的市場所在。

另外，與標(biāo)準(zhǔn)化的電池包相比，偉巴斯特供應(yīng)的電池包能夠針對不同的車型進(jìn)行匹配。比如，根據(jù)主機(jī)廠的要求，調(diào)整使用的電池包數(shù)量，從一個電池包到10個電池包進(jìn)行模塊化組合。

嚴(yán)和寧表示，我們已經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化了電池包的結(jié)構(gòu)和布局，以及電池包與整車的接口。這些標(biāo)準(zhǔn)都能滿足國際化需求，有很高的安全性。我們有很好的熱管理經(jīng)驗(yàn)，幫助我們研發(fā)鋰離子電池廠家電池包。所以，偉巴斯特電池包的化學(xué)成分穩(wěn)定性，以及安全性均比較高。

在動力鋰電池領(lǐng)域有哪些經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)積累？

事實(shí)上，偉巴斯特在德國工廠已經(jīng)投產(chǎn)了新能源動力鋰電池。而嘉興工廠，作為偉巴斯特在國內(nèi)的動力鋰電池研發(fā)中心和生產(chǎn)制造基地，其采用的設(shè)備和工藝流程也與德國工廠保持一致。可以說，偉巴斯特在德國工廠積累的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，未來將更好的應(yīng)用到嘉興工廠。

偉巴斯特方面強(qiáng)調(diào)說，嘉興工廠采用的設(shè)備與工藝與德國工廠保持一致，是因?yàn)槲覀兊目蛻魜碜匀颍偃缬幸粋€新項目，他們希望這個測試標(biāo)準(zhǔn)和測試環(huán)境都是采用全球標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到同樣的效果。因此，我們不能讓我國的電池組和德國不一樣。

另外，為了確保產(chǎn)品質(zhì)量，偉巴斯特還將把德國的工程師帶到我國市場，同時，我國工廠的相關(guān)人員還會到德國接受培訓(xùn)，之后回到我國。偉巴斯特希望，我國的動力鋰電池研發(fā)中心和制造基地，在工藝流程上遵循全球化標(biāo)準(zhǔn)，但在細(xì)節(jié)調(diào)控上又有針對我國本土化的設(shè)計。

如何平衡新領(lǐng)域的投入與收益？

眾所周知，偉巴斯特的核心業(yè)務(wù)是汽車天窗和加熱系統(tǒng)，并在這一領(lǐng)域有深厚的技術(shù)積累和廣闊的市場份額。偉巴斯特方面透露，在其各項業(yè)務(wù)的收入占比中，天窗業(yè)務(wù)的總體收入約占80%，而來自加熱系統(tǒng)和新能源業(yè)務(wù)的收入占20%。

如今，年對新能源這一新興業(yè)務(wù)，偉巴斯特如何平衡在該領(lǐng)域的投入與產(chǎn)出比？嚴(yán)和寧指出，關(guān)于新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域，偉巴斯特秉承早布局、早準(zhǔn)備的策略。同時，在人員儲備上也會做好優(yōu)化調(diào)整，運(yùn)用好現(xiàn)有員工比重新招新人，可以優(yōu)化更多成本。

而在研發(fā)層面，偉巴斯特采用創(chuàng)新與降本并舉的策略。現(xiàn)階段，電池的成本重要來自于電芯，但隨著電芯的批量化生產(chǎn)，采購成本也將逐年下降。目前，偉巴斯特在上海有300多個研發(fā)專家，他們以創(chuàng)新的研發(fā)成果，提升產(chǎn)品工藝和效率，保證交付給客戶滿意的產(chǎn)品，這也是偉巴斯特降本增效的一種體現(xiàn)。

同時，偉巴斯特希望在未來5年將營業(yè)額翻一番，即由目前的年銷售額35億歐元提升到70億歐元。在2025年，偉巴斯特各項業(yè)務(wù)收入占比將會出現(xiàn)調(diào)整，可以預(yù)見的是，新業(yè)務(wù)的增幅會加快。

通常在汽車市場，一塊電池會用5-7年，所以我們現(xiàn)在是為未來的增長做好規(guī)劃。嚴(yán)和寧如是說。

在全球范圍內(nèi)的汽車產(chǎn)業(yè)變革下，偉巴斯特也在緊跟時代發(fā)展需求，采取了加強(qiáng)和參與的雙重戰(zhàn)略。其中，加強(qiáng)戰(zhàn)略則聚焦在車頂系統(tǒng)和加熱系統(tǒng)核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域；而參與戰(zhàn)略包含了未來出行新趨勢的解決方案，動力鋰電池系統(tǒng)產(chǎn)品系列、充電解決方案和電動汽車加熱系統(tǒng)，無疑是偉巴斯特目前重點(diǎn)開發(fā)和拓展領(lǐng)域。

期待，在這一新興領(lǐng)域，偉巴斯特的表現(xiàn)，同樣精彩。

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