在剛剛過去的6月份，蘇州力神實現了單月1.07億元的銷售收入，環比增長超過160%。這是蘇州力神自投產以來，首次實現單月銷售收入超過億元。

蘇州力神埋頭苦干、銳意進取，堅定貫徹落實集團公司2018年的工作部署，以生產和交付為核心，靠近市場、貼近客戶，主動推進質量提升和技術進步。經過半年的積累和沉淀，設備、人員、工藝、質量都日趨成熟和穩定，運營水平得到很大提升，公司各方面工作穩中有進，呈現蓬勃向上的發展態勢。

(一)質量指標穩步增長，是蘇州力神高質量發展的基礎。為實現健康可持續的質量管理，蘇州力神上半年即搭建完善了質量隊伍，組成了包括原材料、過程、產品及體系控制管理的質量團隊。產線直通率指標穩步增長，其中關鍵工序卷繞、裝配良品率均達到99.5%以上。合理的質量團隊、良好的質量氛圍、有效的質量體系，是公司高質量發展的內生動力。

(二)技術水平不斷提升，是蘇州力神增強市場競爭力的核心。蘇州力神產品開發團隊直接與客戶對話開展廣泛密切的技術交流，了解客戶需求，引導客戶需求，到客戶現場處理產品問題，現場跟蹤產品在客戶端的使用情況。經過全體技術團隊的努力，力神21700產品的熱失穩專項測試，從最開始通過率90%提升至100%通過，為公司贏得了戰略客戶的認可。不僅如此，通過改進產品配方，在不改變其他參數的前提下，提高了電池高溫循環性能，這一指標的改善為蘇州力神豐富客戶資源，滿足更多市場需求，起到了極大的推動促進作用。

(三)降本增效工作持續推進，是蘇州力神提高盈利能力的關鍵所在。根據抓主要矛盾的原則，蘇州力神降本增效工作以提高材料利用率和降低單位產品能耗為中心工作。一方面從生產一線發起，以精益革新思想為指導，從點滴做起不斷提高材料利用水平。另一方面，從今年上半年開始，蘇州力神持續跟進水、電、蒸汽等能耗數據，下苦功夫通過一系列節能技術改造和持續的宣傳動員工作，使節能降耗意識深入人心，每瓦時電池生產能耗較投產初期水平提高28%。

(四)安全工作常抓不懈，是蘇州力神高速發展的護身符。生產再忙勿忘安全，蘇州力神高度重視安全生產工作，僅2018年上半年，由公司總經理和班子成員親自帶隊做全廠范圍內的安全檢查4次，組織的專項檢查、月度檢查和突擊檢查總計16次，公司領導親自督導的安全疏散演習5次，覆蓋公司全部生產區域和所有職能部門。不斷的安全排查和教育，為工廠安全平穩的運行保駕護航。

成功在6月實現單月過億的銷售收入，對于蘇州力神來說有著非凡的意義。因為6月是上半年的結束，下半年的開始，在這上下半場的交替之際，蘇州力神創造歷史新高，掀起一輪業績增長的高潮，極大的提振了隊伍的士氣，為下半年沖擊全年15億元的營收目標積累了充足勢能!蘇州力神公司正以此次成果為新的起點，全力以赴，搶抓機遇，為努力完成全年任務目標而不斷前進!