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CATL能否成為動力鋰電池的標(biāo)桿

鉅大鋰電  |  點擊量:0  |  2022年07月28日  

提起CATL,別人就會想起ATL,其實CATL是ATL的動力儲能分部,在2011年創(chuàng)始人曾毓群成立CATL(CATL),專注于動力鋰電池領(lǐng)域,之后發(fā)展迅速,到了2015年,全球出貨量便超越了兩家韓系電池公司,達(dá)到了全球第三,研發(fā)人員數(shù)量以及鋰電專利申請數(shù)也位居全球前列,


提起這兩家公司ATL和CATL,不得不提曾博士,ATL的總裁兼首席執(zhí)行官,CATL的創(chuàng)始人。人稱Robin。Robin從上海交通大學(xué)船舶工程系畢業(yè)后,在新科工作十年后成為最年輕的工程總監(jiān),而且是第一位大陸籍總監(jiān)。


我們了解下ATL創(chuàng)業(yè)史,1999年梁少康、陳棠華、Robin等人組建的新能源科技有限公司(AmperexTechnologyLimited,簡稱ATL)在香港注冊成立,ATL之所以能成功,財狼看來,有三點:1.團(tuán)隊-ATL創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊非常優(yōu)秀,來源于新科,很多同事都來自那,很有素養(yǎng),重視團(tuán)隊合作。2.技術(shù):專注于聚合物軟包鋰電池。購買了美國貝爾實驗室的聚合物鋰電池的專利授權(quán)。創(chuàng)始團(tuán)隊解決了電池聚合物軟包鋰電池氣脹這個致命的缺陷,并且憑著一股干勁,重新研發(fā)了大部分的生產(chǎn)制程,終于實現(xiàn)了聚合物軟包鋰電池的產(chǎn)業(yè)化。在全球二十余家獲得貝爾實驗室授權(quán)的公司中,ATL是唯一一家將該項技術(shù)成功量產(chǎn)的公司。3.蘋果客戶青睞:有了上述技術(shù)的積累和團(tuán)隊實力,之后ATL發(fā)展迅速,尤其是在2004年順利成為蘋果iPod的供應(yīng)商,2007年之后成為iPone電芯供應(yīng)商。


2005年被日本的TDK收購大部分股權(quán),成為TDK的子公司。ATL也在TDK資金和人力支持下逐步發(fā)展壯大,在消費類軟包鋰電池上,ATL成了這一品類的代言人,一騎絕塵,市場份額接近50%。


在2011年將ATL的動力儲能分部分離,成立CATL,到了2015年,全球出貨量便超越了兩家韓系電池公司,達(dá)到了全球第三,研發(fā)人員數(shù)量以及鋰電專利申請數(shù)也位居全球前列。短短的五年時間有這樣的成績,今年鴻海深圳子公司富泰華以大約人民幣10億元入股我國動力鋰電池大廠CATL新能源科技(CATL)766萬6,525股的股權(quán),持股比重1.19%,估值達(dá)到840億元。還沒上市的估值是國軒(目前市值為240億)的3.5倍,讓我們來從幾個角度看一下,


1.數(shù)倍于競爭對手的營業(yè)收入:沃特瑪2016年的營業(yè)收入為38.3億,國軒2016年的營業(yè)收入40.7億,比亞迪的動力鋰電池自己生產(chǎn),自己使用,2016年的新能源汽車業(yè)務(wù)整體收入約人民幣346.1億元,沒有透露具體的動力鋰電池的營業(yè)收入。也有上百億的營業(yè)收入,CATL的營業(yè)收入沒有任何資料,但根據(jù)我國化學(xué)和物理電源行業(yè)協(xié)會對國內(nèi)44家動力鋰電池公司2016年度的總銷售收入786.31億元,CATL為2016年動力鋰電池銷售收入第一、銷量第二,實現(xiàn)產(chǎn)值251億元(如下2016年度我國動力鋰電池銷售收入4強(qiáng)公司)。


2.近三成市場份額:比如新能源客車統(tǒng)計2017年的294批通告公示時,16家主流客車公司(鄭州宇通、中通客車、南車時代、上海申龍等)申報的共計372款新能源客車車型被30家動力鋰電池供應(yīng)商瓜分,CATL赫然占據(jù)超過28.2%的份額,這也就意味著,假如未來這些客車車型全部通過,同樣超過28.2%的客車將繼續(xù)向CATL發(fā)出訂單,實現(xiàn)生產(chǎn)銷售。而同期的國軒只有6.7%,沃特瑪有6.4%。


3.世界第三的產(chǎn)量:CATL的車用鋰電池出貨量持續(xù)兩年排名第三,但CATL的市場份額正在穩(wěn)步上升,未來幾年內(nèi),CATL有信心成為前列的車用動力鋰電池供應(yīng)商,目前CATL已在汽車鋰電池產(chǎn)量方面超過了LGChem,而且正在追趕松下和沃倫·巴菲特投資的比亞迪。2016年十月十日,CATL宣布落子江蘇溧陽,投資100億人民幣,建造年產(chǎn)量高達(dá)10GWH的鋰電池廠。此前,CATL已在福建寧德、青海西寧建有生產(chǎn)基地。預(yù)計到2020年,CATL動力鋰電池產(chǎn)量將會達(dá)到50GWH。而TSLA在內(nèi)華達(dá)州的超級電池廠的產(chǎn)量為35GWH,比亞迪此前公布其到2020年實現(xiàn)34GWH的產(chǎn)量建設(shè)。


在動力鋰電池中,其中銷售磷酸鐵鋰電池277.97億瓦時,占比64.1%;銷售三元及多元復(fù)合材料電池135.18億瓦時,占比31.1%;銷售錳酸鋰電池11.95億瓦時,占比2.75%;銷售鈦酸鋰電池8.93億瓦時,占比2%。現(xiàn)在磷酸鐵鋰電池是主力,但有明顯的短板,容量低,單位能量密度低。隨著三元及多元復(fù)合材料電池的安全性技術(shù)不斷提高,三元電池替代磷酸鐵鋰電池的趨勢越來越明顯。


2016年度我國動力鋰電池銷售收入4強(qiáng)公司


2016年度我國三元材料動力鋰電池銷售量4強(qiáng)公司


從上面看,磷酸鐵鋰動力鋰電池銷售,雖然現(xiàn)在比亞迪無論在產(chǎn)量和銷量暫時暫居優(yōu)勢,CATL只能排名第二,但是在三元動力鋰電池中,CATL已經(jīng)做好技術(shù)儲備,銷量排名第一,其他以磷酸鐵鋰體系為主公司暫時沒有跟進(jìn)三元動力鋰電池。


(以上資料來源:我國化學(xué)和物理電源行業(yè)協(xié)會)


4.領(lǐng)先的技術(shù):CATL被業(yè)界稱之為鋰電界的"黃埔軍校",CATL仍將按照國家的指導(dǎo)思路發(fā)展。計劃在2020年前能夠?qū)崿F(xiàn)全球領(lǐng)先的性能和價格。


第一是專利申請數(shù):L公司、S公司、P公司和CATL,2016年CATL基本上整體的專利數(shù)已經(jīng)超越他們了。


第二是提高能量效率,低速狀態(tài)下系統(tǒng)的能量效率較低,有的只有60%左右,有的是70%,有的是80%,城市狀況是低速運(yùn)營,所以這里有很多工作要做,不要整天盯著整車和電池廠怎么幫忙,當(dāng)然電池在降低成本、提高充電性能、快充性能和安全可靠等方面都要做很多工作,很多同行都在努力,但是距離這個目標(biāo)還有相當(dāng)大的距離。


第一,要全鏈條的動力鋰電池研發(fā),材料研發(fā)方面基本上做一些計算,添加什么樣的材料,摻雜還是包覆,電芯、模組的研發(fā)方面,還有電池包等等,前面兩位嘉賓都講了,吳鋒老師也強(qiáng)調(diào)了,整個系統(tǒng)的開發(fā)是很重要的。另外,是從納米到米的深度仿真計算比較多,所謂納米是原子級別的,到米就是整個PACK,從深度管理到強(qiáng)度,設(shè)計一個電池包出來的時候,在設(shè)計之初就要給出一個可靠性的指標(biāo),為何能保8年、10年?每一年的返修率是多少?因為我們跟國外這些車廠一起合作的時候,往往要簽質(zhì)量保證協(xié)議,不了解能保多少年的話是很麻煩的事。


第二,CATL創(chuàng)新電池技術(shù)(快充/高能量密度/長壽命電池):CATL現(xiàn)在已經(jīng)在開發(fā)能量密度190Wh/kg,15分鐘滿沖的快沖電池,預(yù)計在2018年量產(chǎn),這是瞄準(zhǔn)了運(yùn)營市場、出租車市場和有一些物流的市場。還有就是超循環(huán)壽命的,瞄準(zhǔn)了儲能、梯次利用,還有高效的熱管理保障健康快充。然后我們有高能量密度的電池,整車?yán)m(xù)航里程可以超過500公里。另外是長壽命電池,熱力壽命也很重要,CATL研究電池模型和負(fù)反應(yīng),電池壽命為何能達(dá)到15年,用什么樣的加速測試達(dá)到15年,在什么樣的置信區(qū)間內(nèi)可以做到10年、15年。當(dāng)然,還有一些其它的可靠性技術(shù)。


最后是CATL有先進(jìn)的制造系統(tǒng),有智能化的廠,全程可追溯,在可靠性和安全性的結(jié)點上,有1481個結(jié)點要控制,做起電池來是很謹(jǐn)慎小心的,害怕外面起火或者可靠性不好,在廠里面起火也很麻煩。還的記得贛鋒鋰業(yè)收購的美拜電子發(fā)生火災(zāi)安全性事故,最后讓美拜一蹶不振。CATL在起步階段有寶馬支持的印記。CATL創(chuàng)始人在回憶和華晨寶馬合作時:"在生產(chǎn)制造環(huán)節(jié),我們要執(zhí)行1000多道工序的控制點,實現(xiàn)質(zhì)量上的安全性和可靠性,才能做出8年壽命保障的承諾,才能達(dá)到華晨寶馬的高要求和標(biāo)準(zhǔn)。"


5.優(yōu)質(zhì)的客戶群:在電動汽車領(lǐng)域,CATL已和德國、美國等國際汽車廠及國內(nèi)汽車廠如BMW、北汽新能源、吉利汽車、長安汽車等等建立了深度合作關(guān)系,商用車領(lǐng)域以宇通、中通、福田為首,乘用車領(lǐng)域以吉利、上汽、長安、東風(fēng)為代表,將會受到CATL的"優(yōu)待"和重視,放棄部分客戶而順應(yīng)未來趨勢。


2017年三月,CATL被法國標(biāo)志雪鐵龍集團(tuán)(PSA)宣布選定為其混動車型供應(yīng)電池,同時拿到寶馬、大眾、雷諾等國際汽車公司合作訂單,拿到眾多國際訂單,無疑是對CATL技術(shù)實力的體現(xiàn)。


6.公司的文化就是加班奮斗者文化:工作量大,倡議每天加班到9點半。節(jié)假日只要有任務(wù),就得完成任務(wù)。兩個人的工作量,一個半人的工資。今年碩士的月薪是8k還有季度和年獎,財狼很多寧德同事都是這樣,每天加班到九點半。工資待遇是行業(yè)領(lǐng)先的。


7.公司管理層的危機(jī)意識:其中提到:"到目前為止CATL在外人眼中感覺良好,公司內(nèi)的一些同事也有些自得,覺得CATL已經(jīng)是大公司了,開始有些大公司的"氣質(zhì)"。但我認(rèn)為公司目前的處境情況非常危險,CATL技術(shù)和成本若無法跟上或超越,公司將無法實現(xiàn)繼續(xù)健康生存……2017年更是技術(shù)路線方向確定的關(guān)鍵年……"


在公司兄弟們的心中,可能很多人都認(rèn)為現(xiàn)在的動力鋰電池是我國公司的天下,原因很簡單,因為國家希望電動汽車上能有顆我國芯,因為我國政府供應(yīng)了豐厚的補(bǔ)貼政策,因為我國是世界上最大的汽車市場……而我國公司中我們就是佼佼者。所以我們自認(rèn)為是執(zhí)鋰電的牛耳者。于是乎很多人放松了,懈怠了,開始坐等客戶上門來找我們要電芯。


在很多客戶的心目中,CATL的積極拼搏、努力奮斗的精神沒了。取而代之的是自得、麻木、只考慮自己能怎么樣、從不考慮客戶的需求、從不理競爭對手的進(jìn)步,得了嚴(yán)重的大公司病。


當(dāng)我們躺在政策的溫床上睡大覺的時候,競爭對手正在面對生死關(guān)頭玩命的干,一進(jìn)一退期間的差距可想而知。我們有無想過,假如外國公司下半年就回來,我們還可以蒙著眼睛睡大覺嗎?國家會保護(hù)沒有競爭力的公司嗎?答案不言自明。古人說生于憂患而死于安樂,人無遠(yuǎn)慮必有近憂。消極、短視的行為最終帶來的一定是事業(yè)的失敗、人生的失敗,而集體短視會影響公司的進(jìn)步最終造成公司的失敗。


"當(dāng)臺風(fēng)來時,豬都會飛"。但是,豬是在飛嗎?臺風(fēng)走了后豬的下場如何?我們假如是真希望跟公司同呼吸共命運(yùn),樂于一起實現(xiàn)電動汽車我國芯的夢想,樂于和公司分享成功后的喜悅和成果,而不是為了搭便車,那就要大家立即調(diào)整心態(tài),直面現(xiàn)實,積極的尋找能跟競爭對手一較高低的技術(shù)和成本方法,積極的跟客戶溝通,努力的推進(jìn)我國芯的實現(xiàn)。


近期一些員工的種種錯誤行為,要立即杜絕,我要求所有總監(jiān)對下屬的思想活動要立即進(jìn)行了解,有關(guān)跟不上公司步調(diào)的關(guān)鍵崗位人員要"請"走,讓積極的,努力的跟得上公司步調(diào)的員工最大化的發(fā)揮主觀能動性。讓大家共同努力,以老子跟他拼了的精神擼起袖子大干一場,在我國的沃土上,在客戶的支持下創(chuàng)造出有競爭力的產(chǎn)品,實現(xiàn)公司的最終成功,讓大家能夠跟公司共同分享成功的果實。


以上來源于曾博士的內(nèi)部郵件


曾博士為首管理層有很強(qiáng)的憂患意識,這是很讓人放心的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊。相信在曾博士帶領(lǐng)下,CATL可以成為韓國和日本的電池公司一較高下的專家級公司,努力的推進(jìn)我國芯的實現(xiàn)


8.動力鋰電池發(fā)展趨勢:隨著新能源汽車進(jìn)一步向縱深發(fā)展,汽車公司和電池公司深度合作,組成合資公司,共擔(dān)風(fēng)險、共享收益的方式已逐漸成為趨勢,且不乏成功的例子。如在市場上風(fēng)光的純電動汽車型TSLA的Model3車型,就是通過和松下共同建立電池廠的方式,使得成本進(jìn)入主流價格區(qū)間


9.CATL的挑戰(zhàn):首先是動力鋰電池產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性過剩困境日漸凸顯,無疑給正在極速擴(kuò)充產(chǎn)量的公司帶來未來諸多不確定性,同時要鋰電池的規(guī)?;?,因為規(guī)模化是唯一可以促進(jìn)技術(shù)升級,同時保障安全的做法。


其次是韓國和日本的電池公司今后幾年的排位會進(jìn)一步上升,日韓競爭對手(如松下在大連,三星的SDI在西安,LG化學(xué))都很厲害,布了很多年的局,尤其是2008年到2012年,現(xiàn)在2020年、2021年量產(chǎn)的項目國外基本上定點完畢,或者緊鑼密鼓地定點,一定點完了以后,就是他們的事情了,就沒有我國鋰電池公司什么事了


CATL有著曾博士為首管理層有很強(qiáng)的憂患意識,這是很讓人放心的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊。相信在曾博士帶領(lǐng)下,CATL立志可以成為韓國和日本的電池公司一較高下的專家級公司。在國內(nèi)是無可爭議的王者,無論是營業(yè)收入,產(chǎn)量,技術(shù)儲備和先進(jìn)制造系統(tǒng)。財狼也是非??春煤头浅O矚g。

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