5月17日，《華爾街日報》報道“沃爾沃在中國制造的插電式混合動力汽車上將使用高端的韓國電池技術(shù)，與直接采購不同，這些LG化學(xué)的動力電池產(chǎn)自浙江衡遠。”

報道稱，LG化學(xué)幫助衡遠建立生產(chǎn)線，并授權(quán)其電池技術(shù)的使用和生產(chǎn)。在衡遠生產(chǎn)的電池還將用于領(lǐng)克。

這也解釋了沃爾沃汽車總裁兼首席執(zhí)行官漢肯?塞繆爾森3月在日內(nèi)瓦車展上說的“我們的解決方案是與吉利合作，并根據(jù)沃爾沃相關(guān)電池的要求，提供中國本土生產(chǎn)的電池產(chǎn)品。”

《汽車商業(yè)評論》向吉利集團負責海外兼并合作業(yè)務(wù)的副總裁余寧求證時被婉拒。僅承認曾負責過LG，沃爾沃和領(lǐng)克等國際公司業(yè)務(wù)，拒絕透露更多信息。

但《汽車商業(yè)評論》已經(jīng)能從之前掌握的一些信息和大量公開報道基本還原事件始末。這是中國新能源汽車領(lǐng)域的一件大事。沃爾沃是第一家沒有切換電池設(shè)計方案而解決電池國產(chǎn)問題的汽車廠商。

2016年5月1日起，中國政策要求獲得補貼的新能源汽車必須采用《汽車動力蓄電池行業(yè)規(guī)范條件》企業(yè)目錄的電池企業(yè)作為供應(yīng)商，由于LG、三星等韓系電池未能上目錄，導(dǎo)致采用韓系電池的新能源產(chǎn)品需要切換供應(yīng)商。

沃爾沃、上汽、通用、大眾等企業(yè)均采用韓系電池，政策變化讓其他企業(yè)都選擇了切換供應(yīng)商，加上開發(fā)、驗證工作，不少車企的新能源產(chǎn)品開發(fā)周期被延長。上汽集團相關(guān)人員曾經(jīng)提出，“至少一年時間才能把現(xiàn)有的電池換掉。如果加上產(chǎn)品的升級換代，需要兩年過渡期。”

受影響更大的是三星SDI、SK、LG等在中國建廠的韓國電池企業(yè)，先后減產(chǎn)甚至關(guān)停。

從不同渠道獲知，吉利隨后開啟了與LG化學(xué)的談判，2017年4月上海車展時雙方完成簽約，吉利全資收購了LG南京工廠所有生產(chǎn)設(shè)備和制造技術(shù)知識產(chǎn)權(quán)的使用權(quán)，雙方還確立了后續(xù)合作，LG將幫助吉利集團旗下高端品牌(含沃爾沃)繼續(xù)升級電池技術(shù)。

2017年中，吉利把該工廠的生產(chǎn)設(shè)備拆遷至浙江金華的衡遠電池基地(衡遠是吉利控股集團旗下專注車用動力電池的企業(yè))。最多時超過百名LG工程師幫助衡遠調(diào)試生產(chǎn)線，以達到LG的品質(zhì)標準。2017年底完成調(diào)試進入量產(chǎn)階段。

該工廠產(chǎn)能1GWh，可以供應(yīng)8萬輛混合動力汽車的電池需求。衡遠內(nèi)部曾有人稱“這條生產(chǎn)線有2000多個專利，中國最牛的電池制造技術(shù)現(xiàn)在是吉利衡遠！”

車用動力電池分為電芯、模組、PACK，據(jù)稱此次合作吉利拿到了從電芯到PACK的全部技術(shù)使用權(quán)，收購價格非常公平。

行業(yè)專業(yè)人士分析，因為南京工廠無法按計劃生產(chǎn)，設(shè)備一天天折舊，還要花費人員、維護保養(yǎng)成本，而沃爾沃是LG的大客戶(歐洲的最大客戶)，現(xiàn)在還增加了領(lǐng)克和倫敦出租車客戶，賣給吉利是快刀斬亂麻解決了南京工廠空置問題，挽救甚至擴大了在中國市場的訂單，留住了一個全球大客戶，全盤算下來并不吃虧。

沃爾沃的受益更為明顯，“國產(chǎn)電池”政策出臺后其他采用外國電池的車企都經(jīng)歷了2年的中斷和供應(yīng)商切換，沃爾沃受影響的時間要短得多。

另外，我們觀察到領(lǐng)克和沃爾沃共享CMA平臺，將LG電池工廠設(shè)備和技術(shù)收購到自己旗下還保證了領(lǐng)克新能源車型的電池供貨，以及讓領(lǐng)克與沃爾沃保持了相同水準的零部件供應(yīng)商。

對沃爾沃、領(lǐng)克這些立足全球市場的品牌而言，在國內(nèi)外采用同一電池供應(yīng)商的產(chǎn)品顯然是重要的品質(zhì)保證和最經(jīng)濟的做法。