鉅大鋰電 | 點(diǎn)擊量：0次 | 2019年08月10日
某電池公司質(zhì)量保證系統(tǒng)
電池公司質(zhì)量保證系統(tǒng)
顧客的所有的質(zhì)量要求都反映在我們的質(zhì)量保證系統(tǒng)中，質(zhì)量保證系統(tǒng)的運(yùn)行以顧客滿意為目標(biāo)。顧客質(zhì)量保證1.根據(jù)顧客要求和期望進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計(jì)；
2.與顧客就產(chǎn)品規(guī)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等事項(xiàng)達(dá)成一致；
3.針對顧客反饋及其審核不符合項(xiàng)進(jìn)行pDCA循環(huán)改善
4.對裝配工廠提供技術(shù)、質(zhì)量支持，現(xiàn)場審核，改善建議。
成品質(zhì)量保證1.生產(chǎn)部根據(jù)顧客同意的產(chǎn)品規(guī)格，對成品進(jìn)行全面檢驗(yàn)；
2.品管部根據(jù)質(zhì)量(環(huán)境)協(xié)議進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)；
3.按程序進(jìn)行產(chǎn)品的安全性及可靠性測試。
4.成品的周期性測試
設(shè)計(jì)、制造過程質(zhì)量保證1.根據(jù)(MOTOLORA)QSR標(biāo)準(zhǔn)要求建立和實(shí)施設(shè)計(jì)、制造過程質(zhì)量保證體系。
2.設(shè)計(jì)、制造過程中使用下列質(zhì)量管理工具：
★過程屋（processHouse）
★控制計(jì)劃（Cp）
★失效模式及效果分析（FMEA）
★測量系統(tǒng)分析（MSA）
★統(tǒng)計(jì)過程控制（SpC）
★DOE分析
★TpM
★公差分析
3.實(shí)行過程管理，運(yùn)用SpC等管理工具監(jiān)控生產(chǎn)過程能力，對過程能力指數(shù)（CpK）進(jìn)行定期檢討并持續(xù)改進(jìn)。供應(yīng)商質(zhì)量與環(huán)境物質(zhì)保證1.將對物料的質(zhì)量與環(huán)境要求傳遞至供應(yīng)商并達(dá)成質(zhì)量(環(huán)境)協(xié)議。
2.對主要物料供應(yīng)商定期進(jìn)行現(xiàn)場審核并對其質(zhì)量(環(huán)境)管理體系定期輔導(dǎo)，推動(dòng)供應(yīng)商質(zhì)量(環(huán)境)管理體系的改善。
3.跟蹤驗(yàn)證供應(yīng)商質(zhì)量(環(huán)境)改善措施的有效性,以推動(dòng)其持續(xù)改善。
顧客的所有的質(zhì)量要求都反映在我們的質(zhì)量保證系統(tǒng)中，質(zhì)量保證系統(tǒng)的運(yùn)行以顧客滿意為目標(biāo)。
2.與顧客就產(chǎn)品規(guī)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等事項(xiàng)達(dá)成一致；
3.針對顧客反饋及其審核不符合項(xiàng)進(jìn)行pDCA循環(huán)改善
4.對裝配工廠提供技術(shù)、質(zhì)量支持，現(xiàn)場審核，改善建議。
成品質(zhì)量保證1.生產(chǎn)部根據(jù)顧客同意的產(chǎn)品規(guī)格，對成品進(jìn)行全面檢驗(yàn)；
2.品管部根據(jù)質(zhì)量(環(huán)境)協(xié)議進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)；
3.按程序進(jìn)行產(chǎn)品的安全性及可靠性測試。
4.成品的周期性測試
設(shè)計(jì)、制造過程質(zhì)量保證1.根據(jù)(MOTOLORA)QSR標(biāo)準(zhǔn)要求建立和實(shí)施設(shè)計(jì)、制造過程質(zhì)量保證體系。
2.設(shè)計(jì)、制造過程中使用下列質(zhì)量管理工具：
★過程屋（processHouse）
★控制計(jì)劃（Cp）
★失效模式及效果分析（FMEA）
★測量系統(tǒng)分析（MSA）
★統(tǒng)計(jì)過程控制（SpC）
★DOE分析
★TpM
★公差分析
3.實(shí)行過程管理，運(yùn)用SpC等管理工具監(jiān)控生產(chǎn)過程能力，對過程能力指數(shù)（CpK）進(jìn)行定期檢討并持續(xù)改進(jìn)。供應(yīng)商質(zhì)量與環(huán)境物質(zhì)保證1.將對物料的質(zhì)量與環(huán)境要求傳遞至供應(yīng)商并達(dá)成質(zhì)量(環(huán)境)協(xié)議。
2.對主要物料供應(yīng)商定期進(jìn)行現(xiàn)場審核并對其質(zhì)量(環(huán)境)管理體系定期輔導(dǎo)，推動(dòng)供應(yīng)商質(zhì)量(環(huán)境)管理體系的改善。
3.跟蹤驗(yàn)證供應(yīng)商質(zhì)量(環(huán)境)改善措施的有效性,以推動(dòng)其持續(xù)改善。
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