人類產(chǎn)生廢品的趨勢,總是與消費潮流密切相關(guān)。如今,新能源車越賣越火,廢舊電池的更換和廢棄,正變得日益頻繁。

首批新能源車上市,至今也有五個年頭了。其中,電池的耐用程度參差不齊,車輛故障,大概率要更換電池,一批批淘汰下來的電池,成為回收市場的新物件兒。

新能源汽車的電池回收,又涌動著一股掘金的浪潮。

前不久,啟迪桑德在布局固廢的全產(chǎn)業(yè)鏈征途上,又有了新動作:斥資1.24億元在湖北省孝昌縣,建設大型廢舊鋰離子電池利用項目,由子公司湖北博誠環(huán)保有限公司負責。為此,啟迪桑德特意增資博誠環(huán)保,將注冊資本從500萬增至5000萬,啟迪桑德在動力電池回收項目上的決心可鑒。

新能源汽車從2011年推廣至今,年銷量已經(jīng)突破50萬,成為汽車行業(yè)中重要的一員。有機構(gòu)預測,2020年,新能源汽車銷量將會超過200萬輛。

這意味著,隨著動力電池壽命將至,電池回收利用市場將從無到有,蓬勃生發(fā)。

啟迪桑德的再生能源野心

啟迪桑德在再生能源利用領(lǐng)域是野心勃勃。

今年,啟迪桑德上線了再生資源交易平臺—易再生3.0;成立了鋰電池事業(yè)部,布局鋰電池回收利用業(yè)務;自主研發(fā)出新能源環(huán)衛(wèi)車,將再生能源和環(huán)衛(wèi)板塊有機結(jié)合。

啟迪桑德董事長文一波表示,他會將環(huán)衛(wèi)作為跳板,打開再生能源利用市場,將兩個板塊作為企業(yè)未來發(fā)展的重要領(lǐng)域。

其中新能源車與鋰電池利用及回收,是啟迪桑德拓展再生能源利用板塊的基礎。

早在2011年,桑德集團就設立了湖南桑頓,作為其進軍鋰電領(lǐng)域的市場切入點,短短五年間,構(gòu)建了從鋰電池材料、梯次利用、電池回收處理的生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)。

這次投資鋰電池的回收項目,是啟迪桑德擴大再生能源利用板塊的關(guān)鍵。作為再生能源利用的第一步,鋰電池回收利用尚處于發(fā)展階段,未來可期。

動力電池回收

廢舊的動力電池有著很高的回收價值。除了部分動力電池可以繼續(xù)利用外,更多的電池,用來回收分解出大量稀有金屬,作為再次生產(chǎn)的材料。

鋰、鈷、鎳、錳等金屬的回收,每年可以創(chuàng)造50億以上的營收,到2020年這個數(shù)字可能會超過百億。廢舊的動力電池有著很高的回收價值。除了部分動力電池可以繼續(xù)利用外,更多的電池,用來回收分解出大量稀有金屬,作為再次生產(chǎn)的材料。

其中鋰的回收規(guī)模最大,年回收近萬噸。國內(nèi)鋰資源的年需求量在8萬噸左右,鋰回收可以解決相當一部分需求。

而動力電池如果放任不管,這些活躍的金屬資源,將會變成大自然的“殺手”。

以鋰動力電池中的六氟磷酸鋰為例,它在空氣中極易水解,由此可以產(chǎn)生五氟化磷、氟化氫等有害物質(zhì),會強烈腐蝕動植物,危害人身健康,污染大氣。

并且由于鎳、鈷這些毒性驚人金屬的存在,動力電池不能進行簡單的焚燒填埋,必須經(jīng)過專業(yè)的處理。

為防止污染環(huán)境,實現(xiàn)資源充分利用,我國出臺了許多政策,支持動力電池回收產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。尤其是近兩年,動力電池的回收政策愈加規(guī)范。

去年,《生產(chǎn)者責任延伸制度推行方案》頒布,明確動力電池生產(chǎn)企業(yè)應建立回收體系,及時發(fā)布回收信息。

今年工信部等發(fā)布新規(guī),在我國東部大部分地區(qū),開始動力電池回收試點工作。

這意味著,動力電池的回收在未來將成常態(tài),而對環(huán)保行業(yè)來說,動力電池的回收的確是個機會。

問題依舊明顯

從2014年開始推廣動力電池回收利用至今,發(fā)展力度仍不足。

回收就是個大難題。把電池從消費者手中收回來,對于車企是個巨大的考驗。不同于日本新能源汽車產(chǎn)業(yè)的壟斷優(yōu)勢,我國市場的仍處于競爭階段,這就很難依賴車企自行回收。需要配合第三方企業(yè),協(xié)助建立完善的回收機制。

動力電池標準的不統(tǒng)一,加大了回收拆解的難度。外形標準化很容易,但是,不可能將電池內(nèi)部的結(jié)構(gòu)、材料的標準化,這將會遏制企業(yè)競爭,有悖于創(chuàng)新理念。標準不一,對鋰電池回收利用來說是巨大的挑戰(zhàn)。

綜合利用技術(shù)滯后,不能滿足需求。以磷酸鐵鋰電池為例,其回收利用的成本在8500元左右,而出售再生材料僅獲利8100元,還是在虧本做買賣,技術(shù)上還難以實現(xiàn)盈利。盡管有部分企業(yè)在技術(shù)上,取得了不小的進展。但是比起發(fā)達國家,我國的技術(shù)還是落后很多。

從去年開始,動力電池回收利用市場逐漸升溫,但距離完全成熟,還有很長一段路要走。目前,建立可監(jiān)控的良性回收體系,探索動力電池的梯次利用技術(shù),才是企業(yè)的的重中之重。

當然,國家具體政策的牽頭與項目補貼,也是必不可少的。

群雄逐鹿

2017年以來,政策的支持加大,行業(yè)潛力爆發(fā),許多企業(yè)都對動力電池市場充滿期待,投資與收購層出不窮。

其中礦業(yè)公司出手最為頻繁。由于自身對于稀有金屬提煉技術(shù)的專業(yè),以及完善產(chǎn)業(yè)鏈的需求,礦業(yè)公司對于動力電池回收利用的興趣極大。

2017年8月29日,寒銳鈷業(yè)投資1億元,設立贛州寒銳新能源技術(shù)有限公司,正式進軍新能源廢料回收領(lǐng)域。而且,寒銳鈷業(yè)將濕法冶煉的技術(shù)優(yōu)勢,帶到了動力電池綜合利用的產(chǎn)業(yè)中來。

除了寒銳鈷業(yè),像廈門鎢業(yè)、華友鈷業(yè)等企業(yè),去年在動力電池回收領(lǐng)域,投資均在過億。

而資本大佬也是蠢蠢欲動,希望通過收購,建立完整產(chǎn)業(yè)鏈。天奇股份就是其中之一。作為中國最早上市的物流企業(yè),天奇股份也瞄上了這個“香餑餑”。

2017年12月,天奇股份2.2億元增資深圳乾泰技術(shù);隨后聯(lián)合多方資本,設立無錫金控天奇循環(huán)產(chǎn)業(yè),用于投資新能源企業(yè);今年,又收購江西龍南金泰閣鈷業(yè)98%股權(quán),形成了動力電池的“回收、研發(fā)、利用”完整的產(chǎn)業(yè)鏈。

原來從事再生能源利用的企業(yè),也不甘示弱,加大投資,想要在這個浪潮中站穩(wěn)腳跟。

去年,格林美對其子公司荊州格林美新材料有限公司增資9億,進一步拓展其動力電池回收與原料循環(huán)再造業(yè)務,保證鈷鎳金屬原料的供應。

相比上述技術(shù)專家或是資本大佬,環(huán)保企業(yè)在動力電池上的技術(shù)水平或是投資,恐怕難以望其項背。但這并不意味著這塊蛋糕和環(huán)保企業(yè)無緣。相反,環(huán)保企業(yè)可以憑借自身的優(yōu)勢,在這個百億的新風口中,分一杯羹。

以啟迪桑德為例,其在資源回收上的優(yōu)勢,完全可以用到動力電池的回收上來。

目前,由于產(chǎn)業(yè)鏈初建,動力電池的回收仍是老大難問題。從某種程度來說,動力電池如何回收,比如何利用更關(guān)鍵。

視資本狀況,環(huán)保行業(yè)完全可以作為第三方,參與回收過程;或是通過自身的回收優(yōu)勢,開始逐漸構(gòu)造動力電池綜合利用的產(chǎn)業(yè)鏈,借助互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)動力電池回收利用的智能化。

所以對于環(huán)保企業(yè),特別是環(huán)衛(wèi)企業(yè),動力電池的回收利用,是個不錯的機遇。當然這需要建立在企業(yè)不差錢的基礎上。

動力電池的回收利用,資金需求不低,如果企業(yè)盲目進軍,只會拖累自身現(xiàn)金流,影響主營業(yè)務發(fā)展。