在進軍鋰電池行業之前，佛山照明總體上一直處于良好的上升勢頭。1992年以來，從年產值500萬元發展成為凈利潤數億元的企業。尤其是在佛山照明上市后，長期保持優良的業績并年年派發紅利，17年來一直未間斷過，它共向股東派出了21億多元的現金分紅，比13億元的總募資額多出8億多元。
    在過去許多年里，業績優良的佛山照明在銀行的現金一直保持在10億元左右。大量的資金存在銀行，很多人勸鐘信才投資房產、股票，或者并購、擴充產能等，但都被拒絕。在他看來，盲目投資或搞資金托管都是危險的，甚至會使投資者也深陷其中而得不償失。
    2010年他將佛山照明新的著力點放在了鋰電領域，從產業上中下游的布局不難發現，在他內心深處已經有了一個巨大的鋰電夢想。然而從一個自己熟悉的領域邁入另一個陌生領域，佛山照明走得并不那么順暢。最新與必翔實業的分手，只是它進入鋰電行業的一個插曲。此前，佛山照明和華歐技術合作，也并不能保證技術在這個全新的領域就是萬能的。
    佛山照明目前的鋰電項目基本都集中于磷酸鐵鋰電池，盡管可快速充電且循環壽命長，并具有在高溫環境下穩定性高的優點，但是其技術專利基本都被國外企業所控制，如果進入大規模生產將面臨受制于人的風險。
    佛山照明進入鋰電池行業完全依靠資本驅動，這種發展模式要想獲得成功，主要面臨三個方面的風險：一是企業的財務狀況和資金實力是否具有可持續性；二是企業實行縱向一體化戰略，全面進入動力鋰電池行業時，能否協調好產業鏈上下游之間的產業化進度；三是企業能否快速組建鋰電池業務的經營和研究團隊。不可否認，發展新能源車是現代汽車發展方向，但其關鍵點還是在動力電池上。
    目前制約動力電池生產的瓶頸很多，正極材料、隔膜生產壁壘目前均未克服，這是擺在包括佛山照明在內的所有圖謀搶灘鋰電池動力汽車的企業面前無可回避的問題。